秒速飞艇和值_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的八个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到那此流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园并就有有提升的空间。

    这么人会说了,博客园以后追求利润了,会我越多 给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我越多 ,之还可不上能实现双赢的法律法律依据也不,也不 其它网站以后有例如于比较性性性心智心智性旺盛期期期期期 图片 期的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   女外国网友 InkFx在『建议』给博客园官方的八个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这这么直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我八个劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不 说,除了能推广之外,其它都全部就有直接受益。并就有谈收益一些庸俗,但以后博客园能给大伙儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部就有一定的品牌,这么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但我还可不上能说,以后博客园不做,其它网站照样会做,也不 ,不可处理一些博主是想变现知识的,以后博客园这么付费知识的机制,这么那当时人,以后就流失到其它网站了,也不 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿的博文一般会跟随也不流量。

    八个还可不上能实践的法律法律依据是,博客园还可不上能先开若干个专栏,把那此专栏装进首页以后其它醒目位置上以吸引流量,也不 ,还可不上能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部就有虚拟币,虚拟币还可不上能买知识,当然人民币也还可不上能兑换虚拟币。

    以后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,也不 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过以后现在访问博客园,看到的也不 一篇篇文章,我以后要关注一些大咖,还得手动关注,也不 大咖的文章我越多 说成组织成专栏系列。也不姑且不谈收费语录题,以后大伙儿看到系列文,当前的页面排布形式我越多 说能很好地留住访问者。 

3  还可不上能引入知乎模式,也还可不上能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多以后参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这以后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还可不上能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的大大问题越多,回答者也不 多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页我越多 说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(还可不上能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还可不上能进一步留住访问者,我全部就有专家,也不给不出好建议,但博客园还可不上能集思广益,甚至还可不上能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,也不从这种 意义上来讲,还还可不上能引入红黑榜模式,让大伙儿给出当前公司的评价。以后说讨论技术大大问题有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算八个劲关注博客园,以后我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但我越多 说多。

    多组织线下活动的好处以后不说了,这里我提出八个大大问题,谁来组织?组织何种活动?我越多 说钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,也不能比较方便地找到赞助商。以后抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,以后出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,这么博客园还可不上能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还可不上能搞些作者培养基地例如于的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至我越多 出钱,出的力也我越多 多,但相当于还可不上能挣到名声和流量。其它网站例如于活动也不 少,也给大伙儿带来了一定的流量,这都还可不上能借鉴。同理,博客园也还可不上能牵线搭桥,让更多的大咖有之还可不上能出视频教程,以后有以后去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这种 年的成长

     治大国若烹小鲜,也不在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点我越多 说多,但共同也不 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部就有团队,也不 当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得我越多 说多,但我以后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 还可不上能通过流量工具看到首页里各次要的热力图,比如大伙儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,这么就还可不上能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就八个连接,这块也还可不上能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还可不上能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还可不上能把一篇篇博文当成八个个商品,共同借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下大伙儿是为什么会么会会么会吸引和留住访客的,那此全部就有现成案例还可不上能借鉴。

     也不 ,一些互联网产品相当于八个月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还可不上能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不 要紧,大多数网站全部就有通过一些点试错发展过来的。

6  以后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员还可不上能投降,投降后照样还可不上能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以后那样威风了。

     也不以后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就以后转到其它网站,到其它网站后照样还可不上能发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但以后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我越多 像现在那样有以后实现财务自由了。

     互联网环境里,八个网站上市我越多 说不以后,博客园运营方也还可不上能分析下当前离上市还差那此次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还可不上能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不 持续运营和维护,不过这似乎都全部就有大大问题,以后说,全部就有有现成的处理方案,全部就有还可不上能在短时间里用钱处理的大大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。以后要升级后台,从前 的技术人才也不 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还可不上能处理大大问题。4 找战略企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不 为什么会么会会么会费事。

     但相反以后那此全部就有做,就相当于博客园坐拥这么多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。