快三app最新版下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的否则意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出十几次 代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    有人会说了,博客园后后 追求利润了,会我太满 给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我太满 ,后后 能实现双赢的土法子某些,否则其它网站后后 有类式比较性性性性性性心智成熟图片 图片 期 期的土法子。

1  非常赞同MVP机制

   前老外 InkFx在『建议』给博客园官方的否则意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这只有直接变现,我得通过出书换工作做培训等土法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我有好几次 劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也否则说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。并非 谈收益某些庸俗,但后后 博客园能给我们都带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,只有由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我我想要说,后后 博客园不做,其它网站照样会做,否则,不可补救某些博主是想变现知识的,后后 博客园只有付费知识的机制,只有哪几种人,后后 就流失到其它网站了,否则有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们都的博文一般会跟随某些流量。

    否则可不能否实践的土法子是,博客园可不能否先开若干个专栏,把哪几种专栏贴到 首页后后 其它醒目位置上以吸引流量,否则,可不能否推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币可不能否买知识,当然人民币也可不能否兑换虚拟币。

    后后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,否则哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过后后 现在访问博客园,想看 的否则一篇篇文章,我后后 要关注某些大咖,还得手动关注,否则大咖的文章不须成组织成专栏系列。某些姑且不谈收费话语题,后后 我们都想看 系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  可不能否引入知乎模式,也可不能否组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这后后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不能否引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土法子,但看下来,这块提的难题报告 太满,回答者否则多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土法子(可不能否说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不能否进一步留住访问者,我全是专家,某些给没得好建议,但博客园可不能否集思广益,甚至可不能否借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,某些从这名意义上来讲,还可不能否引入红黑榜模式,我我想要们给出当前公司的评价。后后 说讨论技术难题报告 有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算有好几次 劲关注博客园,后后 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出否则难题报告 ,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,某些能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,后后 出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,只有博客园可不能否推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不能否搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至我太满 出钱,出的力也我太满 多,但共要可不能否挣到名声和流量。其它网站类式活动否则少,也给我们都带来了一定的流量,这都可不能否借鉴。同理,博客园也可不能否牵线搭桥,让更多的大咖否则 能出视频教程,后后 否则 去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这名年的成长

     治大国若烹小鲜,某些在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但同時 然可不能否说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,否则当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我后后 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土法子。

     1 可不能否通过流量工具想看 首页里各每段的热力图,比如我们都一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,只有就可不能否适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就否则连接,这块也可不能否改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不能否定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不能否把一篇篇博文当成否则个商品,同時 借鉴淘宝京东等土法子,看下我们都是为什么在么在会么会吸引和留住访客的,哪几种全是现成案例可不能否借鉴。

     否则,某些互联网产品共要否则月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不能否定期做些新功能的尝试,哪怕错了否则要紧,大多数网站全是通过某些点试错发展过来的。

6  后后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员可不能否投降,投降后照样可不能否做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后后 那样威风了。

     某些后后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就后后 转到其它网站,到其它网站后照样可不能否发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但后后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我太满 像现在那样否则 实现财务自由了。

     互联网环境里,否则网站上市不须不后后 ,博客园运营方也可不能否分析下当前离上市还差哪几种每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不能否通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的否则持续运营和维护,不过这似乎都全是难题报告 ,后后 说,全是有现成的补救方案,全是可不能否在短时间里用钱补救的难题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。后后 要升级后台,另否则的技术人才否则少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能补救难题报告 。4 找企业相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该否则为什么在么在会么会费事。

     但相反后后 哪几种全是做,就共要博客园坐拥只有多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。